Роберт Шер "Сильний середній бізнес. Як впоратися з сімома основними перешкодами зростання"

Деньгами с е-поддержкой (тысячей Зеленского) расчет невозможен.

Средний бизнес — основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации.

Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики. Он опросил более ста руководителей, проанализировал деятельность десятков компаний и на основе полученных данных составил список основных «молчаливых убийц» среднего бизнеса и рассказал, как с ними бороться.

Книга будет интересна не только владельцам среднего бизнеса, но и руководителям подразделений крупных компаний, которые сталкиваются с аналогичными проблемами в своей практике.

Почему книга «Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста» достойна прочтения

Если вы — владелец небольшой компании, переживающей стремительный рост, вы узнаете, как избежать многих проблем в будущем.

Если вы руководите компанией среднего размера, вы сможете вовремя заметить и ликвидировать уже существующих «молчаливых убийц» и предотвратить возникновение новых.

Опыт десятков фирм, преодолевших препятствия к росту, не может не мотивировать к серьезным действиям в отношении собственной компании.Кто автор

Роберт Шер — основатель и руководитель консультационной компании CEO to CEO, объединяющей бывших высших руководителей и помогающей среднему бизнесу ускорить развитие путем улучшения инфраструктуры лидерства.

Статьи Роберта публиковались в Harvard Business Review, Forbes, CFO и других крупных периодических изданиях. Он ведет колонку на Forbes.com и CFO.com, а также входит в число авторов сайта HBR.org. До запуска проекта CEO to CEO Роберт был директором и одним из основателей Bentley Publishing Group. Под его руководством компания стала ведущим игроком в своей отрасли.